Affidare all’esterno l’assemblaggio e la fabbricazione di un proprio prodotto è una scelta che molte aziende di grande successo continuano a riconfermare, anno dopo anno, con soddisfazione e risultati garantiti.
Quali sono le ragioni che si celano dietro la scelta, ripetuta e rinforzata nel tempo, di gestire la produzione in outsourcing?
Avendo sperimentato l’outsourcing produttivo in occasione di molteplici progetti manifatturieri, le aziende impegnate nella progettazione dei prodotti sono estremamente consapevoli dei vantaggi che conseguono alla scelta di gestire la propria produzione all’esterno, attraverso Partner Produttivi specializzati. I grandi benefici che si ottengono in termini di qualità replicabile, gestione e pianificazione, allocazione delle risorse e riduzione dei costi sono così garantiti da essere validi universalmente, per chiunque intraprenda la strada dell’outsourcing produttivo. Inoltre, ai benefici diretti si sommano tanti benefici indiretti costituiti da problemi che il Partner Produttivo prende in carico e risolve per conto del Cliente.
Problemi comuni che il Partner Produttivo risolve per conto del Cliente
- Il Partner Produttivo si occupa di organizzare una perfetta pianificazione della produzione ed un’ottima gestione degli ordini di lavoro, così che sia possibile garantire il tassativo rispetto delle consegne concordate.
- Il Partner Produttivo appronta un’oculata ed attenta gestione degli acquisti al fine di garantire il fluido funzionamento dell’intera catena di fornitura, che consente di evitare problemi notevoli derivanti da fermi di produzione o da over-stock o under-stock di materie prime e parti componenti.
- Il Partner Produttivo fa uso della sua comprovata esperienza e stabilisce un rigoroso controllo qualità che consente di non incorrere in imprecisioni o difettosità che minerebbero l’efficienza del processo produttivo.
- Il Partner Produttivo, strutturato appositamente per gestire produzioni di terzi, può fornire condizioni economiche più vantaggiose e più competitive di quelle che si otterrebbero gestendo internamente l’assemblaggio e la manifattura.
- Il Partner Produttivo appronta con immediatezza una corretta gestione del magazzino e della logistica, e rende irrisoria la possibilità di sotto scorte o sovra scorte di materiali che sono invece estraneamente comuni in gestioni non ottimizzate o non adeguatamente monitorate attraverso specifici sistemi.
- Il Partner Produttivo, forte della sua esperienza, reagisce con prontezza e proattività alle situazioni contingenti che possono verificarsi lungo il percorso di lavoro, dalla gestione della catena di fornitura alle fasi del processo produttivo, curandosi di dettagli che potrebbero invece sfuggire ad occhi meno esperti.
Le ragioni che rendono l’outsourcing produttivo una scelta vincente sono dunque molteplici, ma tutte dal riscontro pressoché immediato. Vi invitiamo dunque a godere direttamente dei vantaggi di una produzione esternalizzata, avviando con noi una collaborazione produttiva altamente soddisfacente e orientata al risultato.